期间安全生产保障措施》和《1号机组单机运行安

作者:美高梅手机版

图片 1

相关附件:

近期,皖能马鞍山公司认真落实集团公司关于元旦、春节期间有关工作安排的指示精神,从四方面着手,细化措施,落实责任,保障安全,圆满完成了“元旦”期间安全生产工作。 一是结合1号机组单机运行、2号机组调停生产实际,马鞍山公司制定下发《马鞍山公司“元旦”期间安全生产保障措施》和《1号机组单机运行安全生产保障措施》,从值班制度、运行维护、设备消缺、安全监督、消防保卫等方面对节日期间安全生产工作进行部署。 二是严格执行“两票三制”和危险点分析制度,杜绝误操作、无票作业等违章行为,做到安全生产工作的可控在控。 三是强化安全措施,完善应急机制,细化应对预案,高度重视和安排好节日期间安全生产工作,做好各类事故的预防措施和处置方案。 四是加大设备运行维护、巡查和领导带班值班工作力度,严肃值班纪律,加大设备巡查力度,严密监视设备,及时发现并消除设备缺陷,确保节日期间经济和平稳发供电等任务得到落实。

1月30日,集团公司党委委员、副总经理施大福在皖能股份公司安生部人员的陪同下,来到皖能马鞍山公司进行节前安全生产专项督查,详细了解各种设施安全运行状况和春节期间安全生产工作安排情况,并实地查看了设备运行和维护情况。 施大福一行进入马鞍山公司后直接来到集控室,了解机组运行情况,询问机组运行存在缺陷的处理情况及应急处置措施。随后,施大福一行深入到储煤场、液氨储罐区、电除尘、锅炉零米层磨煤机区域、汽机主厂房等机组现场,实地对设备运行情况、安全防范措施落实情况和文明生产情况进行认真检查。 施大福对马鞍山公司春节期间的安全生产保障工作给予充分肯定。施大福要求,要认真落实集团公司关于春节期间有关工作安排的指示精神,细化措施,落实责任,保障安全生产稳定;要妥善安排好值班工作,严肃生产纪律,加强调度管理,确保节日期间安全环保和平稳发供电等任务得到落实。

发布日期:2011-02-18 稿件来源:admin 浏览量:3306 2月17日上午,电管公司总经理施大福、副总经理李传国、安全生产部副主任许渊源、计划经营部副主任陶国军一行四人到马鞍山万能达发电公司进行工作调研,并实地查看了万能达公司机组运行情况。万能达公司领导陈力、王国庆、焦筱巧、周振兴、刘运红、杨拓荒及相关部门负责同志参加了调研汇报。 施大福一行一到公司就直奔万能达公司机组运行集控室,详细了解该公司#1机组经过降耗增容改造后的实际运行情况,在集控室,还不时向值班人员询问机组运行时的相关技术参数。调研组对公司#1机组改造后指标和现场文明生产表示了肯定。 调研组听取了公司副总经理王国庆关于2011年工作目标任务及全年工作安排汇报后,对公司2011年工作安排给予肯定,认为公司对当前严峻形势有清醒的认识、工作目标明确、措施具体。对2011工作提出了要求: 李传国认为,万能达公司突困的关键和重点是电煤,一是要抓好采购,保障供应;二是要抓好掺烧,降低成本;三是要抓好烟煤改造,适应市场。面对困难,万能达公司要开展发展方式的大讨论,寻找符合自身特色的转型发展之路,要多发有效电,切实抓好技术改造,降低能耗水平。为保障全年工作的顺利完成,要做到三个保证,一要保证安全,不发生人身伤害和设备损坏事故;二要保证职工队伍稳定,不发生干部职工违法事件;三要保证资金不断链,满足经营和改造资金需求。 施大福强调,1、贯彻集团公司年度工作会议精神,就是要落实到具体工作中、落实到具体措施上。分兵突困首先要解放思想,转变观念,眼界要宽、思路要宽、心胸要宽,衡量工作的标准是效益,创造效益的事要多做、尽力做。2、切实抓好两个安全,生产安全和廉政安全都不能忽视,要克服传统思维模式,警钟长鸣不等于责任到位,严格管理不等于有效管理,健全制度不等于认真考核。3、重点在扭亏上多想办法。抓好煤炭工作;进一步加强营销力度;加强财务管理,优化融资渠道,防范财务风险;抓好对标管理,提升经济指标水平;抓好技术改造工作。

本文由美高梅网上注册平台发布,转载请注明来源

关键词: